управление персоналом, контроль за исполнением ежемесячных планов, был членом кредитного комитета, обучение персонала по привлечению клиентов и финансового анализа, контроль кассового узла, инкассация, организация и координация деятельности отделения, контроль планов продаж, ежемесячный мониторинг рынка, разработка целевых задач для сотрудников отделения, контроль за соблюдением должностной инструкцией сотрудников отделения. Открытие отделения осуществлял сам, отделение вышло на самоокупаемость через 5 месяцев. за время управление отделением всегда перевыполняли поставленных планов.

привлечение клиентов, выдача кредит через БВУ, наем агентов, обучение клиентов

бух.учет и аудит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит (экономист)

Банковское дело, банковское дело

ТОО МФО "KMF"

ТОО МФО "KMF"