- Формирование базы торговых точек территории . Определение уровня присутствия ассортимента компании на территории. Анализ конкурентного окружения. Ведение переговоров с клиентами. Поддержание контакта с постоянными клиентами. Привлечение новых клиентов (выяснение потребностей клиентов в продукции, согласование заявок.) Активирование новых контрагентов и поддержание их активности путем систематических посещений Выполнение личного плана продаж по всем показателям - Контроль над дебиторской задолженностью, увеличение доли присутствия продукции компании в прайсе SKU клиентов. увеличение присутствия ассортимента продукции компании в торговых точках; контроль над дистрибуцией и мерчендайзингом; количественная и качественная работа - Тесная работа с отделом логистики, оптимизация маршрутов. - Контроль над своевременной отгрузкой товара со склада клиенту. - продажа неликвидных брендов, расширение дистрибуции, увеличение АКБ -выкладка по планограмме, ежемесячные фотоотчеты - Размещение POSM-материалов, мерчендайзинг Объём продаж увеличен на 12.%. на 10% увеличено кол-во точек с оборудованием под продукцию компании.

-Отбор, Обучение, мотивация, выставление задач торговым представителям;контроль,оценка -Контроль дебиторской задолженности; -Расширение клиентской базы, выполнение плана продаж; -Заключение договоров; -Планирование и постановка задач по развитию регионов; -Полевой тренинг торговых представителей.

-развитие базы клиентов; -обеспечение выполнения плана по объему продаж; -ведение переговоров, презентация продукции; -заключение договоров поставки; -сбор дебиторской задолженности; -соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках. - представление совместных интересов компании и её дистрибьютора на закрепленной территории - соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках - выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании - заключение договоров - контроль заказов и поставок товара клиентам - увеличение объема продаж и выполнение плана - поддержание ассортиментной матрицы - ведение и увеличение клиентской базы - работа с существующей базой клиентов и привлечение новых - контроль наличия и актуальности заключаемых договоров‚ аудит дебиторской задолженности - отслеживание и контроль дебиторской задолженности. - работа с КПК - демонстрация и презентация продукта - выявление потребности - помощь в выборе - формирование первичной отчетности Увеличение продаж на 200%, увеличение АКБ. Увеличение Доли рынка по отношению к конкуренту до 75% / 25%.

-управление, обучение, подбор торговой команды -ведение отчётной и аналитической документации -контроль дебиторской задолженности клиентов -проведение тренингов, аудитов с торговой командой -проведение плановых акций производителей

-развитие базы клиентов; -обеспечение выполнения плана по объему продаж; -ведение переговоров, презентация продукции; -заключение договоров поставки; -сбор дебиторской задолженности; -соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках. обеспечил выполнение планов по объему продаж и увеличению SKU.

ХК, техник-механик холодильно—компрессорных машин и установок